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Plus le secteur dans lequel vous opérez est grand, plus les défis auxquels vous vous trouvez confrontés sont spéciaux et plus les pièges et périls compromettant l’atteinte des objectifs de votre entreprise sont nombreux.
Il est donc plus important que jamais d’accroître la vigilance et de choisir les outils adéquats – notamment dans un contexte difficile –.
Dans le cadre d’une analyse du contexte, nous identifions les risques liés à votre entreprise afin d’engager un dialogue permettant de faire émerger des solutions envisageables.
… dont le potentiel n’est pas exploité dans le long terme ou pourrait être mal estimé.
Par exemple
… découlant des éventuelles faiblesses dans les activités journalières.
Par exemple
… qui ont leur origine dans le secteur financier et ont un impact direct sur le compte de résultats et/ou le bilan.
Par exemple
… qui sont rendus maîtrisables par le transfert (individuel) sur le marché de l’assurance.
Par exemple
Il y a de bonnes raisons pour une entreprise d’accorder une grande attention à la gestion de la prévoyance de l’entreprise. Se préoccuper de ses collaborateurs est un véritable défi pour la culture d’entreprise. Les collaborateurs ont une idée très claire de la manière dont leurs employeurs les traitent et de l’engagement réel des entreprises pour leur personnel. Les salariés noteront très précisément le manque de loyauté et l’abus de confiance, mais tout autant les actes de loyauté et la confiance.
Des collaborateurs qualifiés et motivés sont aujourd’hui plus importants que jamais … et l’argent liquide ne fait pas tout.